中壹“機化鐵三角”高質量交付4項交叉項目，夯實全球動力電池龍頭企業戰略合作

2025年11月15日

一、案例簡介

面對全球動力電池龍頭企業四個涉及機械與化學深度交叉的復雜項目，以及必須在7月5日前完成立項評審的極限周期，中壹團隊組建“機化鐵三角”突擊隊，以5天110+小時的飽和式作業，壹次性高質量交付全部技術方案與專利布局，獲得客戶高層郵件表揚並直接追加合作項目。

二、案例詳情

1.客戶類型鱷行業：
全球動力電池龍頭鱷新能源行業

2.客戶痛點鱷問題描述：

（1）技術復雜度極高：4個項目均涉及機械結構與化學材料的深度交叉，技術接口復雜，需機械、化學背景的專利代理師同頻協作。

（2）商業時間窗鎖定：客戶內部立項評審節點（7月5日）不可推遲，若駐場期間無法壹次性敲定方案與布局，將導致項目整體延期。

（3）現場競標壓力大：多家代理所同期駐場競標，客戶以“當日事當日畢”為考核標準，響應延遲即面臨被替換風險。

3.解決方案鱷過程：

（1）組建“機化鐵三角”突擊隊：中壹迅速抽調機械、化學代理師組成專項團隊，於6月30日清早直赴客戶總部，當日即完成需求拉通與交付計劃制定。

（2）實施“白+黑”飽和作業：白天與客戶多方工程師聯合攻關，夜間進行內部交叉審稿，確保技術接口無縫銜接。團隊成員帶病堅持、快速自學填補知識盲區，展現了極強的專業韌性。

（3）建立高效管理閉環：每日深夜固定進行“進展-風險-計劃”遠程匯報，確保策略即時優化；最終將交付物系統整理為43頁書面報告，客戶現場簽收。

（4）主動拓展服務邊界：駐場期間基於專業表現，成功向客戶推薦“機化壹體化服務”方案，並當場獲得2項追加項目。

4.成果鱷數據：

（1）布局成果顯著：5天內為4個項目鎖定12件發明+8件實用新型的組合布局，100%覆蓋客戶下半年重點需求。

（2）時效100%達成：所有交付物於7月4日晚10點前提交，確保客戶立項評審零延誤。

（3）客戶高度認可：獲得客戶研發副總群發郵件表揚；IPR總監承諾後續機化交叉項目“首選中壹”；駐場團隊獲公司內部“總裁特別獎”提名。

三、案例評語

此案例充分彰顯了中壹在應對頂尖客戶復雜技術需求時的體系化作戰能力。中壹團隊不僅憑借“機化鐵三角”的創新協作模式攻克了技術交叉的難題，更以“飽和式作業”的職業精神贏得了極限周期的勝利。其價值已遠超傳統的專利申請服務，體現了中壹作為深度戰略夥伴，為客戶重大項目落地提供關鍵性知識產權支撐的綜合實力。

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