化險為夷：中壹團隊助跨國車企化解美國保密審查重大合規危機

2025年11月15日

一、案例簡介

壹家全球領先的汽車零配件跨國企業，因其在中美兩地的研發協作中，未能完全履行美國專利法的發明地保密審查義務，面臨其在美核心專利無法授權乃至權利喪失的重大合規風險。中壹涉外團隊緊急介入，通過高效的法律溝通與程序補救，成功為其獲得美國專利商標局（USPTO）的寬恕並補發許可，同時系統性優化了客戶的全球專利提案流程，將壹次潛在危機轉化為提升整體合規水平的契機。

二、案例詳情
1.客戶類型鱷行業
壹家在全球範圍內運營，在中國與美國均設有重要研發中心的汽車零配件跨國企業。

2.客戶痛點鱷問題描述
（1）重大合規違規：客戶的壹項發明在提交中國專利申請時，未如實披露其美國研發來源，且在未獲得USPTO頒發的保密審查許可前即遞交了非美國申請，此舉違反了美國發明地保密審查的強制性規定。
（2）嚴重後果：根據美國法律，此違規行為將直接導致該發明在美國無法獲得專利授權，已提交的申請面臨被駁回、視為放棄乃至無法進入司法執行程序的極高風險，嚴重沖擊其全球專利布局。

3.解決方案與過程
中壹團隊啟動高優先級風險應對機制，采取“即時補救”與“系統優化”雙軌策略：
（1）緊急法律補救：針對已發生的違規事實，中壹團隊代表客戶連續向USPTO提交多輪專業請願書，主動、詳盡地陳述發明背景、中美研發分工與合作時間線，充分展示客戶的誠信與合規意願，最終成功說服官方，獲得補發的追溯性保密審查許可，化解了最緊迫的法律危機。
（2）構建系統性防線：為解決根本問題，中壹團隊協助客戶全面梳理並優化了其跨國研發項目的知識產權管理流程，制定了標準化措施，包括：
① 建立涵蓋發明地、發明人國籍與居住地等敏感信息的標準化采集模板；
② 設立各國保密審查制度速查與預警機制；
③ 制定考慮合規、時效與費用的首案申請國選擇策略；
④ 建議內部推行 “提案前風險核查清單”與“審批路線圖” 。

4.成果鱷數據
（1）風險成功解除：在最短時間內，協助客戶恢復了涉事專利申請在美國的合規狀態，確保了其後續分案、實質審查等程序得以順利推進。
（2）流程根本優化：客戶的全球專利提案與提交流程得到系統性加固，從源頭上杜絕了類似合規風險的再次發生。
（3）獲得高度認可：客戶對中壹團隊在危機中展現的專業能力與負責態度給予了高度評價與認可。

三、案例意義
本案例深刻揭示了在全球化研發背景下，知識產權合規管理的復雜性與極端重要性。中壹團隊的此次成功幹預表明，頂級的知產服務不僅是爭取權利，更是管理風險。通過將壹次被動的危機應對，升級為壹次主動的流程再造與系統性能力建設，中壹團隊幫助客戶認識到，嚴格的合規體系並非經營成本，而是保障企業跨境業務穩定、支撐其全球戰略可持續發展的核心競爭壁壘與“護城河”。此案為所有進行跨國研發活動的企業提供了關於合規風險預警、應急響應與體系建設的寶貴經驗。

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