電子設備企業應對專利侵權投訴：從“產品停售”到“反敗為勝”

2025年11月15日

一、案例簡介
某電子設備企業的核心產品上市半年即占據國內20%市場份額，卻遭遇直接競爭對手B公司以"侵害發明專利權"為由的投訴，面臨產品禁售、庫存銷毀及巨額賠償風險。中壹知識產權通過精準的侵權比對與專利穩定性分析，雙管齊下，壹方面成功論證客戶產品未落入對方專利保護範圍，另壹方面搜集關鍵證據啟動無效反制，最終助力客戶化解危機，保障了市場地位與商業成果。

二、案例詳情
1.客戶類型鱷行業
電子設備制造企業，其核心產品處於市場快速上升期，競爭優勢明顯。

2.客戶痛點鱷問題描述
（1）市場份額面臨侵蝕：核心產品上市半年即占據國內20%市場份額，若因訴訟導致禁售，前期市場投入將血本無歸，並可能被競爭對手永久取代。
（2）競爭對手訴訟打壓：處於同壹供應商梯隊的B企業，以專利侵權為由發起投訴，要求停止銷售、銷毀庫存並索賠，意圖明確，攻勢淩厲。
（3）未來產品布局受阻：涉案專利技術領域與客戶未來產品規劃高度相關，若不徹底解決，將影響企業長期發展。

3.解決方案與過程
（1）精準實施不侵權抗辯：
深入解析投訴方專利的權利要求書及其審查歷史檔案，發現權利人為獲得授權曾主動限縮保護範圍。
據此對權利要求進行限縮性解釋，並結合客戶產品的技術方案進行比對，精準鎖定未落入保護範圍的關鍵證據。
（2）主動發起專利無效反制：
對B公司的涉案專利進行全面的穩定性分析，發現其存在新穎性與創造性缺陷。
通過專業檢索，成功搜集到多份關鍵現有技術證據，足以對該專利發起無效宣告程序，從根本上瓦解其權利基礎。

4.成果鱷數據
（1）成功化解侵權指控：基於強有力的不侵權抗辯證據，迫使對方無法在訴訟中取得優勢，客戶產品得以繼續銷售。
（2）奠定無效勝局：搜集的證據足以對競爭對方的專利發起無效宣告，為後續談判或訴訟奠定絕對優勢。
（3）保障商業成果：成功捍衛了客戶已取得的20%國內市場份額，並為其後續產品掃清了專利障礙。

三、案例意義
本案例是知識產權維權中“攻防兼備”策略的經典實踐。它不僅展現了通過深入分析審查歷史進行“禁止反悔原則”抗辯的專業深度，更體現了以無效宣告進行戰略性反制的威懾力。中壹通過法律與技術相結合的綜合策略，幫助企業在遭遇專利狙擊時成功實現逆轉，彰顯了專業知識產權服務在保護企業商業成果、應對市場競爭中的核心價值。

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