從供應商到智庫:中壹如何成為特種計算機龍頭的專利戰略合作夥伴
一、案例簡介
某特種計算機領域上市龍頭企業,在持續創新中面臨專利數量需求大、技術融合要求高及跨領域案件復雜的挑戰。中壹團隊憑借卓越的案件處理質量與跨領域技術融合能力,在多家合作事務所的嚴格考評中脫穎而出,成為客戶信賴的核心知識產權合作夥伴,並連續獲得年度評分第壹的佳績。
二、案例詳情
1.客戶類型鱷行業
特種計算機研發、制造、銷售與系統整合於壹體的國家高新技術企業、上市公司
2.客戶痛點鱷問題描述
(1)研發投入大、技術點密集,需通過大量專利申請實現保護,但內部IPT部門在專利撰寫與技術難點融合方面存在能力短板;
(2)眾多技術方案涉及交叉學科與復雜領域,案件處理難度高,成為企業知識產權管理的突出痛點。
3.解決方案與過程
客戶通過委托多家專利事務所並行合作,並建立內部考核機制進行綜合評估。在此過程中:
(1)中壹團隊展現出高效順暢的合作流程與持續優異的案件撰寫質量;
(2)尤其在處理跨技術領域的復雜案件方面,中壹是少數能夠持續達到客戶預期標準的代理機構。
4.成果鱷數據
(1)自2024年起,客戶將大部分專利案件委托中壹處理;
(2)在年度代理機構評分中,中壹常年保持綜合排名第壹;
(3)客戶在遇到疑難知識產權問題時,優先向中壹咨詢並總能獲得專業建議與解決方案;
(4)中壹憑借專業品質與高質量服務,贏得客戶公司內部上下的壹致認可。
三、案例意義
本案例體現了高端制造企業在復雜創新環境下對知識產權服務能力的深層需求。中壹團隊通過紮實的專業能力、高效的流程管理與出色的跨領域技術理解力,不僅在多機構並行協作的機制中持續領先,更將服務關系從“事務委托”升級為“戰略信賴”,成為客戶面對復雜技術問題和知識產權挑戰時的“第壹智庫”。這為服務大型科技企業的知識產權體系建設提供了可復制的深度合作範式。