一、案例简介
客户作为科创板上市的半导体存储企业，在经历知识产权快速积累后，面临管理体系与创新流程融合不足的发展瓶颈。中一知识产权通过为期8个月的深度服务，为其量身构建了覆盖知识产权全生命周期与创新关键节点的标准化体系，并实施高价值专利培育制度，成功推动企业实现从追求"数量积累"到聚焦"质量跃升"的战略转型，核心管理指标全面提升。

二、案例详情

1.客户类型/行业
科创板上市的半导体存储技术企业，专注于存储芯片及解决方案的研发与创新。

2.客户痛点/问题描述
（1）管理体系滞后：快速积累的知识产权资产与现有管理流程不匹配，体系融合度不足，制约持续创新与长远发展。
（2）质量提升需求迫切：需从追求专利数量转向提升专利质量，实现从"量"到"质"的根本性转变。
（3）战略协同不足：知识产权战略与公司整体创新战略、业务战略的协同性有待加强。

3.解决方案与过程
（1）系统诊断与体系构建：

• 系统梳理企业现有知识产权与创新管理流程，精准定位薄弱环节。
• 构建覆盖知识产权"获取、维护、运用、保护"全生命周期及创新关键节点的标准化、制度化、规范化管理体系。

• 制定并落地高价值专利培育制度，推动企业知识产权策略实现战略性转变。
• 深度协同企业整体战略，确保知识产权有效支撑创新与业务发展。

• 在8个月辅导期内紧密跟踪体系试运行效果，与企业团队保持高频互动。
• 根据实操反馈持续改进流程与制度，确保解决方案的适应性与可持续性。

4.成果/数据
（1）管理体系全面升级：知识产权与创新管理体系实现质的飞跃，核心管理指标全面提升并悉数达标。
（2）权威认证通过：顺利通过创新与知识产权管理能力二级评价。
（3）战略价值彰显：为企业未来技术攻坚与市场拓展构筑了强大的知识产权护城河，释放了持久的创新价值与发展潜力。

三、案例意义
本案例展现了知识产权专业服务在科创企业成长关键阶段的战略价值。中一通过体系化建设与深度赋能，不仅帮助企业解决了管理瓶颈，更重塑了其知识产权价值观与发展路径，实现了从"数量红利"向"质量红利"的战略跃迁。这一实践为众多处于相似阶段的科技创新企业提供了可借鉴的转型范本，凸显了高水平知识产权管理在支撑企业创新驱动发展、提升核心竞争力的关键作用。