一、案例简介
在服务某显示行业龙头期间，中一团队并未止步于单案撰写，而是主动发现其两个研发团队的技术方案高度关联。中一主动担纲“连接器”，协调内部沟通，并凭借专业法律依据成功将两案合并申请，直接为客户节约了成本，更从源头规避了潜在的专利冲突。

二、案例详情

1.客户类型/行业：
某显示行业龙头企业/OLED技术领域

2.客户痛点/问题描述：

(1) 内部信息壁垒导致资源浪费与风险：客户两个独立研发团队在互不知情下，分别提交了技术关联度极高的专利申请，存在重复投入、官费翻倍及未来潜在专利冲突的风险。

(2) 缺乏跨团队的专利申请统筹机制：内部流程未能有效识别和整合关联创新，影响专利资产的整体质量与管理效率。

3.解决方案/过程：

(1) 前端敏锐洞察：中一技术总监在案件分配初期，凭借专业敏锐度率先识别出两案的高度关联性。

(2) 专业判断与主动协调：指定同一代理师深度沟通后，中一团队主动搭建桥梁，协调双方IPR，并以“同一发明构思”的法律依据促成共识。

(3) 高效整合申请：成功将两件独立申请合并为一件，实现了技术保护的集中与优化。

4.成果/数据：

(1) 直接降本增效：为客户直接节省了一案的官费及代理服务成本。

(2) 根除潜在风险：从源头避免了未来可能出现的内部权利冲突，提升了专利资产的稳定性和价值。

(3) 优化管理流程：此次合作启发了客户对内部专利申请流程进行优化，产生了长效的管理效益。

三、案例评语
中一不仅能写好每一件专利，更能以资产管理视角，主动为客户审视和优化整个专利组合，实现降本避险的综合价值。