中壹助力漫遊WiFi企業海外知識產權破局——從優先權危機到結構性創新保護
一、案例簡介
某頭部漫遊隨身WiFi企業在啟動全球化戰略時,面臨核心專利因國內優先權期限屆滿而無法進行海外布局的緊急危機。中壹知識產權通過組建跨部門專家團隊,在國際法規研判與技術方案深度解構後,成功挖掘出新的結構性創新點,並以此構建了海外專利保護體系,不僅化解了潛在侵權風險,更助力客戶產品獲得市場溢價,實現了從風險應對到價值創造的戰略跨越。
二、案例詳情
1.客戶類型鱷行業:
漫遊隨身WiFi行業頭部企業,專註於移動通信設備的研發與銷售,正處於全球化市場拓展的關鍵階段。
2.客戶痛點鱷問題描述:
(1)核心底層算法專利的國內12個月優先權期限已過,無法直接通過《巴黎公約》途徑提交海外申請。
(2)原專利權利要求範圍極大,任何修改都無法規避其自身內容對新穎性的破壞,導致海外申請面臨被駁回的高風險。
(3)出海產品若無核心知識產權保護,將直接暴露在競爭對手的侵權風險之下,數億規模的海外市場戰略可能受阻。
3.解決方案與過程:
(1)國際法規地毯式排查: 中壹國際部在72小時內完成對美國、日本、歐洲等12個目標國專利法律的比對分析,確認通過“優先權恢復”等程序解決此危機無法律可行路徑。
(2)原技術方案深度解構: 組織原案代理師團隊,進行3輪以上的權利要求樹狀圖分析,最終確認在算法層面確實無法進行規避設計以繞過新穎性障礙。
(3)協同挖掘新創新點:
派遣結構專利專家駐場客戶研發中心,與技術人員共同復盤研發過程。
采用“功能模塊拆解法”進行引導,最終在產品的天線布局與散熱結構中,成功挖掘出1個未曾公開、具備專利性的創新點。
4.成果鱷數據:
(1)成功構建海外專利防護網: 基於新挖掘的創新點,在美國、歐洲等地成功申請並獲得了結構專利群,為產品出海構築了法律“護城河”。
(2)創造顯著商業價值: 獲得專利保護的產品在海外眾籌平臺上實現了200%的品牌溢價。
(3)建立長效保護機制: 為客戶內部建立了 “專利挖掘雙通道機制” ,確保未來核心技術能同步從“算法”與“結構”兩個維度進行立體化保護。
三、案例意義
本案例超越了傳統知識產權代理的服務邊界,展現了在既定法律框架內,通過跨領域技術洞察與協同創新解決極端復雜問題的能力。它不僅為中國高科技企業應對出海過程中的知識產權“死局”提供了破局新思路,更深刻揭示了:通過專業服務的深度介入,可以將潛在的重大危機轉化為構建未來競爭優勢的契機,實現知識產權從“成本中心”到“價值中心”的戰略躍遷。