一、案例简介

面对国家级“十三五”重点科研项目——“装配式建筑智慧建造平台”在专利保护上面临的系统性难题，中一团队超越传统代理模式，组建顶尖专项组，以“智库级”的深度服务介入项目研发全流程。通过“技术解码、对抗检索、交底代运营”等一系列创新服务，不仅高效产出了高质量专利成果，更将知识产权工作深度融入国家重大战略研发，使其成为项目成功的“战略推进器”，获得了客户与国家层面调研组的高度认可。

二、案例详情

1.客户类型/行业
中国知名建筑集团

2.客户痛点/问题描述
（1）研发与知识产权脱节：研发团队专注于“BIM协同、智能装配、物联网管理”等八大模块的技术攻关，无暇系统梳理并撰写专利交底材料。
（2）布局需求复杂高端：该技术体系需要构建攻防兼备的专利壁垒，而传统的、被动的专利代理模式无法满足此类国家级课题对专利布局广度、深度与前瞻性的高阶需求。

3.解决方案与过程
中一团队创新性地采用 “三阶穿透式服务”模式：
（1）技术解码会诊：组织“资深专利分析师+TOP10代理师+行业专家”专项组，通过3场沉浸式研讨会，运用“技术路径图”可视化梳理出42个技术节点，并现场标注、挖掘创新爆点。
（2）对抗性检索预判：针对“智能吊装算法”等核心模块，进行全球专利沙盘推演，预先识别并预警了3个潜在侵权风险区，为研发路径选择提供情报支持。
（3）交底材料代运营：代理师直接驻场，全程记录研发过程，主动将工程师的口头技术阐述转化为标准、高质量的专利交底书，极大减轻研发团队负担。

4.成果/数据
（1）授权质量卓越：提交的20项发明专利申请，成功获得17项授权，其中5项核心专利的权利要求范围精准覆盖了竞争对手可能的技术演进路径。
（2）布局深度立体：构建了由“3项核心专利+7项防御专利+10项延伸专利”组成的立体保护网，完整覆盖了平台的9大关键子系统。
（3）战略价值凸显：所形成的专利包成为集团成功申报“国家建筑工业化技术创新中心”的关键佐证材料，并获得国资委专项调研组的权威认可与高度评价。

三、案例意义

本案例重新定义了高端知识产权服务的价值边界。中一团队通过深度嵌入重大科研项目，将服务从后端的“文书撰写”前置为贯穿研发全过程的“战略规划与赋能”，实现了从“成本项”到“价值放大器”的根本性转变。此模式成功破解了大型科研项目中“研发与知产两张皮”的普遍难题，示范了知识产权工作如何真正成为技术创新的“外脑”与“战略推进器”，为服务国家战略科技力量建设提供了可复制、可推广的标杆性范例。客户公司总工的肯定——“这种深度协同模式值得在集团重大项目中推广”，正是对此服务价值最有力的印证。