中一助力互联网企业以战略收购破局智能出行商标壁垒

2025年11月13日

一、案例简介
某互联网巨头企业在布局智能出行生态时,其核心商标已被他人抢先注册,面临品牌上市的关键壁垒。中一知识产权通过深度尽调,发现该在先商标仅为防御性储备,并无实际使用意图。面对对方恶意抬价与拖延战术,中一创新采用“策略性收购+商业谈判”双轨解决方案,最终在30天内以客户预算40%的成本成功完成商标收购,高效扫清品牌上市障碍。


二、案例详情

1.客户类型/行业
某互联网巨头企业,业务正向智能出行生态领域拓展。

 

2.客户痛点/问题描述
1)核心商标被抢注:布局智能出行生态所需的核心类别商标已被他人注册。
2)时间窗口紧迫:品牌上市计划明确,需在有限时间内解决商标授权问题。
3)对方恶意抬价:商标持有人凭借其产业地位,将报价抬高至客户预算的200%,并采取拖延战术施压。

 

3.解决方案与过程
1)精准评估与策略制定
·对目标商标开展全面尽职调查,涵盖权利稳定性、使用状态、转让可行性及潜在风险。
·基于尽调结果,制定结构化收购方案与谈判策略。
2)多轮商业谈判攻坚:面对对方抬价与拖延,中一团队制定并执行“反向极限施压”策略:
a)运用心理战术,打破对方价格垄断预期;
b)出示完备证据链,形成法律高压威慑;
c)同步启动法律程序,增强谈判筹码;
d)设计利益交换方案,引导对方回归友好磋商。

 

4.成果/数据
1)成本显著优化:成功将交易价格从客户预算的200%谈判至40%,实现战略性逆转。
2)效率大幅提升:从启动谈判到完成签约仅用时30天,确保客户商业窗口期不受影响。
3)权利顺利转移:协助完成商标转让全部法律程序,为客户扫清品牌上市核心障碍。

 

三、案例意义
本案例展现了中一在复杂商标交易中卓越的战略预判、资源整合与风险控制能力。通过“法律+商业”的双轨驱动,不仅在极短时间内破解了恶意抬价困局,更以远低于预期的成本为客户高效清障,体现了高端知识产权服务已从传统的权利申请延伸至战略性商业解决方案,为企业在关键发展节点上提供了兼具法律安全与商业智慧的系统性支撑。

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