一、案例简介
扎根行业二十余年的某包装企业，在2021年启动高新技术企业与专精特新申报时，面临知识产权储备薄弱、研发管理不规范等核心痛点。中一知识产权为其制定"串联统筹、精准攻坚"策略，通过知识产权布局、财税规范辅导与科研实力提升三轮驱动，最终助力企业成功维护国高资质并获评国家专精特新"小巨人"称号，赢得近500万元政策奖励。

二、案例详情

1.客户类型/行业
某包装有限公司，复合软管包装领域企业，产品广泛应用于日化、医药、食品等行业。

2.客户痛点/问题描述
（1）知识产权基础薄弱：缺乏系统布局，难以满足国高及专精特新申报要求。
（2）研发管理体系不完善：研发活动财务管理不规范，缺乏清晰的研发费用归集体系。
（3）技术实力佐证不足：缺乏权威的技术实力认证及产学研合作等外部背书。

3.解决方案与过程
（1）构建知识产权立体防护体系：

• 围绕核心产品，布局以15项发明专利为引领，96项专利为基础的组合策略，形成攻守兼备的知识产权矩阵。

• 引入权威第三方审计机构，提供"陪伴式"辅导，建立清晰、合规的研发辅助账体系。

• 推动与高校院所建立实质性产学研合作。
• 协助完成"广东省工程技术研究中心"认定。
• 支持企业参与国家标准的制定工作。

4.成果/数据
（1）知识产权量质齐升：近五年专利授权总量达96项，其中发明专利15项。
（2）荣誉资质双丰收：成功维护国高资质，并于2024年获评国家专精特新"小巨人"企业。
（3）平台建设取得突破：成功认定"广东省工程技术研究中心"。
（4）政策奖励丰厚：获得省、市、区三级总计近500万元的奖励补贴。

三、案例意义
本案例是知识产权专业服务驱动传统制造企业实现转型升级的典范。通过"知识产权-研发管理-技术背书"的全链条服务方案，中一不仅帮助企业突破了资质认定的瓶颈，更助力其构建了持续创新的内生动力。这一实践验证了专业服务机构在培育专精特新企业过程中的关键价值，为广大中小企业走实、走好梯度成长之路提供了可复制的成功经验。