一、案例简介

某传感器制造企业旗下拥有多个自主品牌标识，但核心品牌长期分散在不同关联主体甚至外部主体名下，权属不清，一旦发生纠纷，企业拿不出完整权利链。市场上还出现与企业主品牌仅一字之差的近似商标，极易导致渠道与终端混淆。中一团队于2025年12月集中梳理出分散在外的25件商标，完成全套转让移转材料制作，当天集中递交，次日全部受理；针对近似商标，先以“连续三年不使用”为由提起撤销申请形成谈判筹码，随后转为购买谈判，最终以“撤三+受让”组合拳完成收编；同步提交9件新商标注册申请，覆盖核心类别与防御类别。25件商标转让移转全部办结，品牌权属链条一次理清，商标事务从零散办理升级为体系化品牌资产管理。

二、案例详情

客户类型/行业：
传感器制造企业/旗下拥有多个自主品牌标识

客户痛点/问题描述：
▶ 核心品牌标识分散在不同关联主体甚至外部主体名下，权属不清，一旦发生纠纷，企业拿不出完整权利链；
▶市场上出现与企业主品牌SENPUM仅一字之差的近似商标SENGUM，极易导致渠道与终端混淆，品牌被“搭便车”；
▶ 品牌类别覆盖不全，新增产品线缺少对应保护。

解决方案与过程：

（1）一次性梳理、一次性归位
2025年12月，中一团队集中梳理出分散在外的25件商标（涵盖REHLOGY、RIESUI、理津、理穗、三浦SANPUM、熊搜搜等标识），完成全套转让移转材料制作，当天集中递交，次日全部受理。

（2）对近似商标先施压、后收编
针对SENGUM商标，2026年5月中一先以“连续三年不使用”为由提起撤销申请，形成谈判筹码；随后转为购买谈判，8月撤回撤三申请，改由购买+转让移转方式将该商标正式收归企业名下。

（3）补齐品牌护城河
同步提交SENPUM、深浦、深埔等9件商标的新注册申请，覆盖核心类别与防御类别。

成果/数据：
▶ 25件商标转让移转全部办结（核准/完成），品牌权属链条一次理清；
▶ 9件新商标注册推进顺利，2件已进入初审公告，其余审理中；
▶近似商标SENGUM通过“撤三+受让”组合拳完成收编，2件转让申请审理中，潜在品牌混淆风险被彻底闭环；
▶商标事务从零散办理升级为体系化品牌资产管理。

三、案例意义

本案例展现了中一在品牌资产管理与商标权属清理领域的系统化服务能力。面对客户核心品牌分散、权属不清、近似商标侵权等多重问题，中一没有采取零散处理的传统模式，而是以“一次性梳理、一次性归位”的策略，集中完成25件商标的转让移转，一次性理清品牌权属链条。针对近似商标，中一灵活运用“撤三+受让”组合拳，既形成谈判筹码，又以最优成本完成收编，彻底闭环品牌混淆风险。同步补齐9件新注册申请，覆盖核心与防御类别，将商标事务从零散办理升级为体系化品牌资产管理。这一模式为制造型企业如何系统清理历史品牌资产、构建完整品牌护城河提供了可复制的成功范本。