一、案例简介

某核电运维服务商是国内领先的核电运维企业，拥有丰富的核电运维经验，并产出了一千多件专利。2025年，国家知识产权示范企业创建改为“创建对象—三年创建—期满验收”新机制，对示范企业提出更高要求，企业佐证材料横跨创造、运用、保护、管理，散落各部门、从未归集；紧随其后的第二十六届中国专利奖又遇候选众多、缺乏标尺的难题。两场硬仗接踵而至，缺少一套把技术“翻译”成评审语言的证据体系。中一迅速制定“以创促建、以建搏奖”的策略，先借创建之机夯实体系，再以体系之力托举专利奖冲刺，最终助力客户入选2025—2027年国家知识产权强国建设示范创建对象，并荣获第二十六届中国专利奖优秀奖。

二、案例详情

客户类型/行业：
核电运维服务/国内领先的核电运维服务商，拥有丰富的核电运维经验及一千多件专利

客户痛点/问题描述：
（1）2025年国家知识产权示范企业创建改为“创建对象—三年创建—期满验收”新机制，对示范企业提出更高要求；
（2）企业佐证材料横跨创造、运用、保护、管理，散落各部门、从未归集，难以形成完整证据链；
（3）第二十六届中国专利奖候选众多、缺乏标尺，难以精准筛选最具竞争力的参评专利；
（4）两场硬仗接踵而至，缺少一套把技术“翻译”成评审语言的证据体系。

解决方案与过程：
中一深知，两场硬仗并非平行，而是先练内功、后搏奖项的递进：创建中沉淀的标尺与数据链，恰是专利奖最需要的弹药。因此迅速制定“以创促建、以建搏奖”的策略，先借创建之机夯实体系，再以体系之力托举专利奖冲刺。

（1）体系对标，全域归集。对照2025版指标，横跨创造、运用、管理三大板块梳理佐证，把制度与风控成果串成证据链。

（2）机制沉淀，能力内化。借创建之势推动高价值专利评估模型落地，让“哪件最能打”有了内部标尺。

（3）遴选借力，精准制导。这套标尺随即用于中国专利奖候选筛选，按先进性、法律稳定性、产业化效益评分，锁定某参评专利，围绕参评专利质量、技术先进性、运用保护、效益搭建专利奖申报体系，助力国奖评选。

成果/数据：
（1）跻身创建：在激烈的竞争中，入选2025—2027年国家知识产权强国建设示范创建对象，全国共1495家企业进入创建序列；
（2）国奖折桂：借创建沉淀的标尺与数据链，该企业参评专利在第二十六届中国专利奖评选中荣获优秀奖；
（3）从体系夯基到金榜题名，创建中练就的内功化作搏奖底气，中一以专业与细致赢得客户信赖，并成功签署长期合作协议，陪伴企业共同成长。

三、案例意义

本案例展现了中一在知识产权示范企业创建与专利奖申报领域的系统化服务能力。面对国家知识产权示范企业创建新机制与中国专利奖申报的双重挑战，中一没有将两项任务割裂处理，而是以“以创促建、以建搏奖”的递进策略，先通过体系对标、全域归集、机制沉淀，帮助企业夯实知识产权管理体系，再将创建中沉淀的评估标尺与数据链精准用于专利奖候选筛选与申报，实现了两项工作的高效协同。最终，客户成功入选国家知识产权强国建设示范创建对象，并荣获中国专利奖优秀奖，中一也以专业与细致赢得客户长期信赖。这一模式为大型企业如何将知识产权体系建设与奖项申报有机结合、实现从“体系夯基”到“金榜题名”的跨越提供了可复制的成功范本。