一、案例簡介
某互聯網巨頭企業在布局智能出行生態時，其核心商標已被他人搶先註冊，面臨品牌上市的關鍵壁壘。中壹知識產權通過深度盡調，發現該在先商標僅為防禦性儲備，並無實際使用意圖。面對對方惡意擡價與拖延戰術，中壹創新采用“策略性收購+商業談判”雙軌解決方案，最終在30天內以客戶預算40%的成本成功完成商標收購，高效掃清品牌上市障礙。
二、案例詳情
1.客戶類型鱷行業
某互聯網巨頭企業，業務正向智能出行生態領域拓展。
2.客戶痛點鱷問題描述
（1）核心商標被搶註：布局智能出行生態所需的核心類別商標已被他人註冊。
（2）時間窗口緊迫：品牌上市計劃明確，需在有限時間內解決商標授權問題。
（3）對方惡意擡價：商標持有人憑借其產業地位，將報價擡高至客戶預算的200%，並采取拖延戰術施壓。
3.解決方案與過程
（1）精準評估與策略制定：
·對目標商標開展全面盡職調查，涵蓋權利穩定性、使用狀態、轉讓可行性及潛在風險。
·基於盡調結果，制定結構化收購方案與談判策略。
（2）多輪商業談判攻堅：面對對方擡價與拖延，中壹團隊制定並執行“反向極限施壓”策略：
（a）運用心理戰術，打破對方價格壟斷預期；
（b）出示完備證據鏈，形成法律高壓威懾；
（c）同步啟動法律程序，增強談判籌碼；
（誒）設計利益交換方案，引導對方回歸友好磋商。
4.成果鱷數據
（1）成本顯著優化：成功將交易價格從客戶預算的200%談判至40%，實現戰略性逆轉。
（2）效率大幅提升：從啟動談判到完成簽約僅用時30天，確保客戶商業窗口期不受影響。
（3）權利順利轉移：協助完成商標轉讓全部法律程序，為客戶掃清品牌上市核心障礙。
三、案例意義
本案例展現了中壹在復雜商標交易中卓越的戰略預判、資源整合與風險控制能力。通過“法律+商業”的雙軌驅動，不僅在極短時間內破解了惡意擡價困局，更以遠低於預期的成本為客戶高效清障，體現了高端知識產權服務已從傳統的權利申請延伸至戰略性商業解決方案，為企業在關鍵發展節點上提供了兼具法律安全與商業智慧的系統性支撐。
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