2018年7月，中一受英威腾总部委托，对英威腾总部及旗下7个子公司同时进行企业知识产权管理体系辅导，中一迅速成立英威腾集团专项工作小组，对英威腾总部及旗下7个子公司的知识产权管理管理现状进行调查分析诊断，发现该集团知识产权管理存在管理流程混乱、管理制度不完善、员工知识产权意识薄弱等问题，另外了解到集团的光伏产品在出口东南亚国家时没有提前在出口国布局相关的知识产权，导致集团热销产品被大规模仿制并被侵占了大量市场份额，但是没有采取有效的措施维护集团的利益，给集团造成了严重的损失。

中一英威腾专项工作小组从梳理该集团的知识产权管理流程入手，辅导该集团将产品生产、研发、销售及采购全生命周期涉及的各项知识产权工作予以标准化、制度化、规范化，打通了各子公司之间的管理壁垒，并在试运行过程中对该集团的知识产权管理流程及制度不断的进行完善，形成了一套符合集团实际需求及规范化的知识产权管理体系，有效的降低了集团的知识产权风险。在2019年4月英威腾总部及旗下7个子公司同时通过了中规（北京）认证有限公司的审核顺利的获得了《知识产权管理体系认证证书》，在审核过程中认证公司的审核团队对该集团的知识产权管理体系的建立和执行情况，表达了高度的赞扬和认可。同时英威腾集团表示经过这次合作深深的被中一的专业能力所折服，并表示后续要加强与中一的合作。