一、案例简介

面对全球动力电池龙头企业四个涉及机械与化学深度交叉的复杂项目，以及必须在7月5日前完成立项评审的极限周期，中一团队组建“机化铁三角”突击队，以5天110+小时的饱和式作业，一次性高质量交付全部技术方案与专利布局，获得客户高层邮件表扬并直接追加合作项目。

二、案例详情

1.客户类型/行业：
全球动力电池龙头/新能源行业

2.客户痛点/问题描述：

（1）技术复杂度极高：4个项目均涉及机械结构与化学材料的深度交叉，技术接口复杂，需机械、化学背景的专利代理师同频协作。

（2）商业时间窗锁定：客户内部立项评审节点（7月5日）不可推迟，若驻场期间无法一次性敲定方案与布局，将导致项目整体延期。

（3）现场竞标压力大：多家代理所同期驻场竞标，客户以“当日事当日毕”为考核标准，响应延迟即面临被替换风险。

3.解决方案/过程：

（1）组建“机化铁三角”突击队：中一迅速抽调机械、化学代理师组成专项团队，于6月30日清早直赴客户总部，当日即完成需求拉通与交付计划制定。

（2）实施“白+黑”饱和作业：白天与客户多方工程师联合攻关，夜间进行内部交叉审稿，确保技术接口无缝衔接。团队成员带病坚持、快速自学填补知识盲区，展现了极强的专业韧性。

（3）建立高效管理闭环：每日深夜固定进行“进展-风险-计划”远程汇报，确保策略即时优化；最终将交付物系统整理为43页书面报告，客户现场签收。

（4）主动拓展服务边界：驻场期间基于专业表现，成功向客户推荐“机化一体化服务”方案，并当场获得2项追加项目。

4.成果/数据：

（1）布局成果显著：5天内为4个项目锁定12件发明+8件实用新型的组合布局，100%覆盖客户下半年重点需求。

（2）时效100%达成：所有交付物于7月4日晚10点前提交，确保客户立项评审零延误。

（3）客户高度认可：获得客户研发副总群发邮件表扬；IPR总监承诺后续机化交叉项目“首选中一”；驻场团队获公司内部“总裁特别奖”提名。

三、案例评语

此案例充分彰显了中一在应对顶尖客户复杂技术需求时的体系化作战能力。中一团队不仅凭借“机化铁三角”的创新协作模式攻克了技术交叉的难题，更以“饱和式作业”的职业精神赢得了极限周期的胜利。其价值已远超传统的专利申请服务，体现了中一作为深度战略伙伴，为客户重大项目落地提供关键性知识产权支撑的综合实力。