从三家代理机构到专属护航:中一为智慧城市国企筑牢知识产权护城河

2025年11月13日

一、案例简介

面对某新型智慧城市研究院因“一人多职”导致的知识产权管理分散、响应滞后的困境,中一通过整合其原由三家机构分散服务的知识产权资产,提供全链条、体系化的专业服务,实现专利、商标等业务的集中化高效管理,使客户从繁琐事务中解放,显著提升创新保护效率。

 

二、案例详情

1.客户类型/行业:
新型智慧城市研究院/智慧城市技术研发与建设

 

2.客户痛点/问题描述:

1)管理职能薄弱:知识产权事务由兼职人员负责,精力分散,难以深入进行专利布局与动态跟踪。

2)服务分散低效:专利、商标等业务原由三家不同机构分别处理,协调成本高,难以形成体系化保护。

3)响应机制缺失:缺乏专业团队及时响应审查意见、年费管理等日常事务,存在管理漏洞与风险。

 

3.解决方案/过程:

1)构建快速响应网络:依托中一专业团队,确保客户各类咨询实现“当日答”,覆盖专利挖掘、商标布局、审查答复、年费提醒等全流程。

2)实施资产集中整编:对分散在三家机构的存量知识产权资产进行统一梳理与优化,包括重新规划专利答辩策略、整合年费管理系统、重构商标保护体系。

3)注入加速与保障机制:对专利引入快速预审通道以缩短授权周期,对商标采用“双检索”策略提升注册成功率。

 

4.成果/数据:

1)管理效率提升:实现知识产权资产的集中化、系统化管理,彻底解放客户管理精力。

2)流程时效优化:专利授权周期通过预审大幅缩短,商标注册成功率显著提升。

3)服务关系深化:中一成为客户最信赖的知识产权长期合作伙伴。

 

三、案例评语

本案例体现了中一在知识产权管理服务中的整合价值与体系化能力。通过将分散的服务模块整合为高效、可靠的全链条解决方案,中一不仅解决了客户的管理痛点,更将知识产权管理从被动响应提升为主动规划,成为支持科技创新单位聚焦研发、高效运营的专业后盾。

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