知识产权运营主体有企业、科研院所、大专院校、各种专业运营机构、专业服务组织。无论是哪类主体，都需要将专利、版权、商标等知识产权的资产价值充分挖掘出来，那么，这些运营主体究竟要靠哪些方式去实现知识产权的资产价值？运营机构如何生存？

      当前，知识产权运营方式的分类，并无权威说法，不同主体，不同角度，表述千差万别。从运用的方式来分类，笔者归纳为如下五种。

      由于这种归类涉及面极宽，表述不当之处难免，仅供参考。

1、产业化实施

有人会认为，产业化实施是创造知识产权的自然目的，不应当列为知识产权运营中。但是知识产权的创造与实施有时是分离的，不同的运营主体对实施的理解也有差别。以专利运营为例，产业化实施可以细分为专利技术转化和专利技术创业两小类，目的就是实现由技术向产品和服务的转化，是技术商业化的过程，是知识资本的市场价值实现。

对于企业、大专院校、科研机构等运营主体，知识产权的产业化实施包括内部实施、外部实施和内外部合作实施。

对于企业而言，由于知识产权布局多重目的性，加上知识产权的实效性和技术换代日益快速，企业在实现技术产业化时，要尽可能把企业拥有的市场潜力较大的核心技术优先实施。

现代市场体系下，任何企业不可能也不被允许实行技术垄断，技术产业化实施也是相互依存的，专利技术的产业化实施必然相互交叉，这也是通过谈判或诉讼收取实施许可费的原因。

2、贸易化流通

贸易化流通是知识产权运营的基础性方式，主要包括许可、转让、并购、技术进出口四小类等。许可方式包括单向许可、交叉许可等。转让主要针对自身不实施专利，或转让后仍可保留实施权的专利。并购一般与企业物质产权购买同时发生。技术进出口大多与设备、服务的贸易一起发生。

流通方式或直接洽购，或通过技术市场、知识产权（技术）交易所等固定场所，或交易会、拍卖会、交易网站进行交易；或通过技术经纪人、中介机构等进行交易。

通过各种贸易化方式，实现知识产权的流通，无疑是知识产权的价值发现过程。与人财物等其他生产要素一样，知识产权要素只有流动起来，才能提高其要素生产力。

3、货币化融资

货币化融资，是知识产权价值金融化的直接体现，主要包括知识产权出资、知识产权融资两个类别。

所谓知识产权出资，是利用知识产权进行出资的形式，包括以知识产权作为资本投资设立新企业，或者作为资本对已有的企业增加注册资本。按照规定，以知识产权出资应进行评估并办理权利转移手续。技术作价入股是出资的具体形式。很多拥有专利的企业家也是技术专家，将技术作价投入公司，可以改善公司的财务状况，减少投资时的资金压力。技术作价入股以后，企业可以计入无形资产，合理摊消成本费用。

在知识产权融资方面，一是通过知识产权证券化实现直接融资。中小科技企业通过知识产权证券化可以直接进入证券市场，获得更大成长空间，从而有效地解决中小高科技企业融资难问题，但在当前还不为企业常用。二是通过抵(质)押贷款实现间接融资。知识产权抵(质)押贷款是指贷款人按法律法规要求，以借款人或第三人的知识产权权利为抵(质)押物发放的贷款。近年来，在政府相关政策支持下，通过专利权等知识产权抵(质)押获得金融机构的间接融资，成为越来越广泛的知识产权货币化方式。

4、组合化运用

组合化运用是将行业或产品的关联专利进行有效组合，形成专利聚合器，替代单个企业、单一技术专利的一种专利运营方式。主要包括标准必要专利组合、收购构建专利池、建立知识产权联盟等形式。

涉及标准的专利运营需要企业积极参与标准的技术研发，参与行业标准的制订等，并在此基础上积极将企业的专利纳入标准，与同行一起构建标准必要专利组合或专利池，提高企业的专利运营能力。

通过收购构建专利池或系列专利组合是非实施专利实体（NPE）最主要的运营方式。

建立知识产权联盟更广义上是一种知识产权保护方式，特别是对于市场竞争中的弱势企业群体，可以将各自的专利通过联盟进行组合。

无论哪种形式的专利组合，其运营的目的都在于增强参与者的市场竞争地位。

5、法律维权

法律维权是指通过谈判、依法诉讼等方式，从而获得实施许可费、侵权赔偿费。一般来说，采取这种方式的多为技术实力强的大型科技公司，或专利组合多的非实施专利实体（NPE）。

法律维权运营方式的存在是由于知识产权的法律属性所决定的，同时，一个国家或地区的知识产权法律状况和知识产权保护环境是影响法律维权运营的主要因素。

不管你是何方神仙，也不管你在运营中干什么，首先你需要生存下去，且只有生存，才能谋求发展！

简谈知识产权运营之一：谁是运营主体

      前面，简要提到知识产权运营主体有两大类六小类，运营方式有产业化实施、贸易化流通、货币化融资、组合化运用和法律维权五种。不管你是何方神仙，也不管你在运营中干什么，首先你需要生存下去，且只有生存，才能谋求发展。运营机构性质类别差别很大，生存之道也就各不相同。对于运营机构的生存与发展，有的称之为盈利模式，有的称之为商业模式（业务模式）。

虽然知识产权运营机构是近两年才出现的新提法，但历史上业务相似的机构还是不少的，如技术市场、技术交易所、产权交易所、文交所、成果转化中心等。无论叫什么名字，运营机构首先需要考虑怎么活下去，就我国的现实情况看，活下去的路至少有以下几种，大家看是不是这样的。

1、靠利息活着。一些国有投资类、基金类、交易类运营机构，开办时得到了一大笔开办经费或运营经费。由于初期业务规模小、人员不多，这笔开办投资通过存款、信托、出借等理财收益就可以得到不菲的收入，风险小，责任不大，这种活法似乎还不错。在问责压力下，就成为机构管理者的理性选择

2、靠租金活着。如果能拿政府的投资建购办公楼，地点也不错，靠出租办公楼获得资金来发工资，或弥补主营业务收入的严重不足，也是过去一些机构多年的生存之道。

3、靠注册或投资本金活着。这种活法的最终结果是，由于没有持续的盈利支撑，注册资本金或投资本金不断被消耗，导致难以维系甚至人财被耗空，成为空壳或被清算。

4、靠母体输血活着。许多大学、科研院所举办的机构，大多为内设机构，其举办方提供运营资金、办公场所，安排工作人员，这类机构特别是内设机构生存压力不大，能否获得利润并不是优先课题，在运营的前期阶段更是如此。

5、靠其他业务输血活着。不少机构并非专一开展知识产权运营的业务，依靠咨询、代理、法律等常规知识产权服务业务获得的收入，甚至于靠非知识产权业务的赢利，来间接支持知识产权运营业务的发展，也是包括许多市场化知识产权运营机构的现实，尤其在知识产权运营起步阶段。

6、靠知识产权运营业务自身的造血功能活着。目前，无论哪类业务机构，什么性质的机构，真正靠做知识产权运营业务，并通过知识产权运营自身的造血功能获得生存发展，是知识产权运营机构存在的根本理由。总体看，这种类型的机构还不多见。

      可见，我国知识产权运营处于起步阶段，可行的商业模式或盈利模式并不明晰，多靠政府的资金、物质、项目投入维持基本生存。知识产权运营是个花钱的行当，靠政府扶持难以持续，未来的发展方向必然逐步走向市场化、企业化，但只需要一个过程。

一是在我国现阶段知识产权运营工作，还不宜过于强调盈利性。换言之，要在初期发挥政府的财政资金的政策导向功能，发挥多年来已经设立的一大批政府投资机构的公共服务职能，为中小企业、为社会各界提供培训、信息、搭建交易平台、整合行业运营资源等方面的公益性的服务。

二是鼓励知识产权运营投资主体的多元化，支持大企业，特别是已有丰富技术积累的科技型企业投资知识产权专业运营机构，学习借鉴美国的运营商业模式，探索更多适合我国发展阶段的市场化生存之道。

三是尽快为市场化具有自身造血功能的知识产权运营机构创造生存发展条件。首先要引导帮助有实力有需求企业、大专院校、科研机构成为知识产权运营的主体，使我国知识产权运营市场尽快发育成长起来。其次，要真正加大知识产权保护力度，为知识产权运营业务有利可图创造社会环境和法律条件。

四是各级政府不宜新建知识产权运营服务机构。无论是知识产权的交易、产业化业务，还是知识产权货币化等运营业务，过去都设立过类似企事业单位，如果新建，虽然名称有所不同，势必造成业务重复。