1、健全企业专利预警机制的内部和外部平台
企业专利预警机制平台，不仅设计到企业专利、研发、市场等部门组成组织网络、信息网络、对内支撑网络和对外支撑网络，而且还需要借助政府、行业协会、中介机构等组成的外部平台。能够整合企业的内部和外部资源，是企业专利预警机制良好运行的基础。
2、建立企业专利数据库，对相关信息进行加工、组合和分析
目前，美国90%的公司都拥有自己的竞争情报机构，而且竞争情报对于企业的贡献率很高。在企业建立专利数据库系统，对相关信息进行加工、组合和分析，为专利管理人员和技术人员进行业务管理和技术开发提供了高效、便捷的途径。
3、建立企业的专利预警体系和专家分析系统，形成动态监测、即时分析、适时预警的模式和方法。
建立企业的专利预警体系和专家分析系统，对某些可能有侵权隐患的重要专利进行深入分析，绘制专利地图，组织有关专家、法律顾问、经济专家等共同参与分析和决策，找到相应对策，实施危机处理，将可能对企业或行业产生的影响和损失降到最低，尽量避免经济纠纷。
4、制定适应企业发展的专利规划和布局，构建专利保护网。
通过规模化专利申请和策略的专利布局，形成完善的专利保护网，追求利益最大化，是国际最先进的做法，对每项核心专利技术创新，申请基础专利，并对关联的外围技术申请专利进行保护，避免他人专利阻碍业务开展。
5、建立企业专利预警发布平台
建立了企业的预警信息发布信息化平台，随时跟踪、动态发布，并建立了完善的预警评价分级标准。根据评价标准将预警信息划分绿灯区（安全区），即处于此范围内的产业或企业未发生侵权行为；黄灯区（暂停区），处于此范围内的产业或企业可能或已经侵犯其他企业的专利权但是尚未被提起侵权诉讼；红灯区（侵犯区），即侵权主体已经被国外提起侵权诉讼阶段。根据企业所处的区域，采取相应的措施，防患于未然。