一、案例简介

面对客户将7件国内优先权案件合并进入美国申请时，因发明人信息交错、国际规则差异等引发的排序逻辑混乱与合规风险，中一团队通过构建动态数据库与独创三维排序模型，不仅精准化解当务之急，更将解决方案沉淀为客户内部标准流程，实现处理效率显著提升。

二、案例详情

客户类型/行业：
深耕全球市场的科技企业/跨国知识产权布局与管理

客户痛点/问题描述：

1.信息交错混乱：7案合并申请导致发明人信息交织，缺乏清晰排序依据，内部难以决策。

2.国际合规风险：中美发明人公开制度存在差异，存在程序性风险。

3.内部认知不统一：客户IPR团队对跨国规则理解不一，沟通成本高，决策效率低。

解决方案/过程：

1.系统化梳理信息：建立动态数据库，以可视化图谱清晰呈现7案优先权脉络与发明人关联。

2.创新排序方法论：独创“权利要求-优先权-发明人”三维排序模型，将主观判断转化为客观推导。

3.合规深度解析：全面调研欧美发明人公开制度差异，提供具体操作建议，规避潜在风险。

4.知识同步与赋能：采用“问题-方案-预防”三步法与客户团队共享认知，提升内部协同效率。

5.流程标准化沉淀：将个案经验转化为内部标准化核查模块，强化长效流程管控。

成果/数据：

1.风险精准化解：一次性解决排序逻辑与合规隐患，获得客户“十分周全”的高度评价。

2.效率显著提升：后续同类案件处理周期缩短40%，内部沟通成本降低60%。

3.方法论价值沉淀：解决方案被纳入客户全球IP管理手册，形成可持续的最佳实践。

三、案例评语

此案例彰显了中一在复杂跨国知识产权事务中的核心价值——不仅以系统性思维和创新方法解决当下难题，更注重将服务过程中积累的洞察与方法论赋能客户，转化为其可持续的内部能力。中一始终致力于成为客户在全球知识产权布局中，值得信赖的长期同行者。