一、案例简介
某头部漫游随身WiFi企业在启动全球化战略时,面临核心专利因国内优先权期限届满而无法进行海外布局的紧急危机。中一知识产权通过组建跨部门专家团队,在国际法规研判与技术方案深度解构后,成功挖掘出新的结构性创新点,并以此构建了海外专利保护体系,不仅化解了潜在侵权风险,更助力客户产品获得市场溢价,实现了从风险应对到价值创造的战略跨越。
二、案例详情
1.客户类型/行业:
漫游随身WiFi行业头部企业,专注于移动通信设备的研发与销售,正处于全球化市场拓展的关键阶段。
2.客户痛点/问题描述:
(1)核心底层算法专利的国内12个月优先权期限已过,无法直接通过《巴黎公约》途径提交海外申请。
(2)原专利权利要求范围极大,任何修改都无法规避其自身内容对新颖性的破坏,导致海外申请面临被驳回的高风险。
(3)出海产品若无核心知识产权保护,将直接暴露在竞争对手的侵权风险之下,数亿规模的海外市场战略可能受阻。
3.解决方案与过程:
(1)国际法规地毯式排查: 中一国际部在72小时内完成对美国、日本、欧洲等12个目标国专利法律的比对分析,确认通过“优先权恢复”等程序解决此危机无法律可行路径。
(2)原技术方案深度解构: 组织原案代理师团队,进行3轮以上的权利要求树状图分析,最终确认在算法层面确实无法进行规避设计以绕过新颖性障碍。
(3)协同挖掘新创新点:
4.成果/数据:
(1)成功构建海外专利防护网: 基于新挖掘的创新点,在美国、欧洲等地成功申请并获得了结构专利群,为产品出海构筑了法律“护城河”。
(2)创造显著商业价值: 获得专利保护的产品在海外众筹平台上实现了200%的品牌溢价。
(3)建立长效保护机制: 为客户内部建立了 “专利挖掘双通道机制” ,确保未来核心技术能同步从“算法”与“结构”两个维度进行立体化保护。
三、案例意义
本案例超越了传统知识产权代理的服务边界,展现了在既定法律框架内,通过跨领域技术洞察与协同创新解决极端复杂问题的能力。它不仅为中国高科技企业应对出海过程中的知识产权“死局”提供了破局新思路,更深刻揭示了:通过专业服务的深度介入,可以将潜在的重大危机转化为构建未来竞争优势的契机,实现知识产权从“成本中心”到“价值中心”的战略跃迁。